Mapas de competencias

Te acompañamos a desarrollar el Mapa de Competencias de tu organización.

La definición de un mapa de las competencias posibilita organizar y planificar todas las actividades que afectan a las personas dentro de la organización, es decir: planificación, reclutamiento y selección, asignación y adecuación de los puestos, evaluación del desempeño, diseño de planes de formación y desarrollo, identificación de sistemas retributivos adecuados, etc.

El proceso de construcción del Mapa de Competencias está compuesto de tres fases:

Análisis del contexto organizacional.
Identificación de las competencias.
Desarrollo final y validación.

De esta forma, se obtiene un mapa de competencias consensuadas con todos los miembros, que recoge el conjunto de las competencias de la organización, los niveles de complejidad o responsabilidad y una matriz que presenta los departamentos y/o lugares de trabajo.

Las competencias son una herramienta básica para de gestión de las personas en las organizaciones. La identificación de las mismas y su definición en términos de comportamientos y niveles de cumplimiento, permitirá contar con un marco de referencia que puede constituirse en modelo para:

Formar o desarrollar a los profesionales.
Organizar y elaborar planes de sucesión.
Establecer criterios de selección.
Asignar y adecuar puestos de trabajo.
Evaluar el desempeño
Elaborar sistemas de retribución.